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Von operativ zu strategisch:
Ihr Weg zur Führungsexzellenz beginnt hier

Sind Sie bereit, Ihre Rolle als Führungskraft neu zu definieren? Unser Ziel ist es, Führungskräften zu helfen, vom täglichen operativen Geschäft zu echten strategischen Führungsrollen überzugehen. Wir analysieren die Herausforderungen Ihres Teams und identifizieren Stärken sowie Schwächen, um gezielte Verbesserungen zu ermöglichen. Durch den Einsatz von Lego® Serious Play® als strategisches Werkzeug helfen wir Ihnen, verborgene Potenziale zu erschließen und Ihre Führung auf das nächste Level zu heben.

Unternehmen stehen vor der Herausforderung, effizienter zu produzieren, nachhaltige Entscheidungen zu treffen und sich an neue Gegebenheiten wie Fachkräftemangel anzupassen. Sie müssen Abteilungsgrenzen überwinden, Strukturen vereinfachen, den Fokus auf Kunden schärfen, den Informationsaustausch optimieren und Geschäftsmodelle überdenken – all das, ohne ihre Leitbilder, ihren Sinn und ihre Werte aus den Augen zu verlieren. Doch wo sollten wir beginnen?

Lassen Sie uns gemeinsam die Nachhaltigkeit Ihrer Organisation vorantreiben. In zukunftsfähigen Organisationen sind Automatisierung, Digitalisierung, lernende Teams, effektive Kooperation und eine robuste Unternehmenskultur essenzielle Elemente.

Unternehmensnachfolge

Vor welchen Herausforderungen steht Ihr Familienunternehmen im Bezug auf ein sich änderndes Marktumfeld? Setzen Sie mit uns frühzeitig die Weichen für die Zukunft Ihres Familienunternehmens.

Strategie & Vision 

Wie gehen Sie die Herausforderungen an, die sich in der Zukunft für die Entwicklung  Ihrer Strategien und Geschäftsziele stellen? In enger Kooperation mit Ihnen setzen wir den Fokus auf die Weiterentwicklung und Ausgestaltung Ihrer Unternehmensstrategie. 

Industrie 4.0

 Wie schaffen Sie eine Arbeitsumgebung, in der kontinuierliche Verbesserungen und rasche Anpassungen in der Ära von Industrie 4.0 gefördert werden? In enger Zusammenarbeit mit Ihnen bekämpfen wir den Fachkräftemangel.

Führung

Wie fördern wir die Entwicklung von Führungskräften, um den zukünftigen Anforderungen gerecht zu werden?  In enger Kooperation mit Ihnen stellen wir die Weiterentwicklung und das Wachstum von Führungskräften in den Fokus.

Organisationsentwicklung

Ist Ihr Ziel, die Strukturen Ihrer Organisation weiterzuentwickeln, Klarheit zu schaffen, Strategien und Ziele erfolgreich umzusetzen und Raum für Veränderung und Wachstum zu schaffen? Bei diesem Vorhaben sind wir an Ihrer Seite.

Ivan Zubcic, Denkmal Zukunft, Lego Serious Play, Führungskräfteentwicklung, Coaching, Mentoring, LSP, Leadership, Unternehmen

Wir bei Denkmal Zukunft sind leidenschaftlich dabei, starke Organisationen zu gestalten und - speziell im schnellen Wandel - Unternehmen bei der Transformation zu unterstützen.
 

Unser Team aus Experten in Strategieentwicklung, Industrie 4.0, Organisationsentwicklung und Unternehmenskultur steht Unternehmen in jeder entscheidenden Phase der Transformation zur Seite. Gemeinsam arbeiten wir daran, Organisationen zu schaffen, die nicht nur lernfähig und anpassungsfähig sind, sondern auch voller Energie und Begeisterung für die Zukunft!

Unternehmen zukunftsfähig gestalten

Warum Kunden sich für uns entscheiden

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Fachkompetenz und Erfahrung

Wir verfügen über umfassende Fachkenntnisse und langjährige Erfahrung in der Unterstützung von Unternehmen bei Transformationen. Dies bedeutet, dass wir auf bewährte Methoden und bewährte Strategien zurückgreifen können, um sicherzustellen, dass Ihre Transformation erfolgreich verläuft.

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Maßgeschneiderte Lösungen

Jedes Unternehmen ist einzigartig und daher erfordert jede Transformation eine maßgeschneiderte Herangehensweise. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um deren individuellen Bedürfnisse und Ziele zu verstehen und darauf basierend individuelle Lösungen zu entwickeln, die zu ihrem Erfolg beitragen.

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Nachhaltiger Wandel

Transformationen sollen nicht nur kurzfristige Verbesserungen bewirken, sondern langfristigen Erfolg sicherstellen. Wir legen großen Wert darauf, nachhaltige Veränderungen zu schaffen, die Ihrem Unternehmen langfristige Wettbewerbsvorteile verschaffen und Ihre Ziele dauerhaft erreichen.

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Kommunikation und Zusammenarbeit

Eine erfolgreiche Transformation erfordert eine offene und transparente Kommunikation sowie eine enge Zusammenarbeit mit den Kunden. Wir stellen sicher, dass wir während des gesamten Prozesses eng mit Ihnen arbeiten und Sie jederzeit über den Fortschritt auf dem Laufenden halten, um sicherzustellen, dass Ihre Ziele erreicht werden.

Ivan Zubcic, Denkmal Zukunft, Lego Serious Play, Führungskräfteentwicklung, Coaching, Mentoring, LSP, Leadership, Unternehmen

Nachhaltige Vorgehensweise

Unsere Transformationsprozesse richten sich nach den Bedürfnissen des Unternehmens, der Kunden, Teams und Mitarbeiter. So gewährleisten wir die Akzeptanz der Veränderung und die reibungslose Integration in die täglichen Betriebsabläufe.
 
Unsere Vorgehensweise bietet dabei klare Orientierung und ebnet den Weg zu einer neuen Arbeitskultur.

Das sagen unsere Kunden

Die Teilnahme am Lego Serious Play Workshop mit Ivan und Svenja war eine bereichernde Erfahrung für mich und mein Team. Durch den kreativen und interaktiven Ansatz haben wir gelernt, andere Denkweisen zu berücksichtigen und Probleme nicht immer zu verkopft anzugehen. Das hat uns ermöglicht, Lösungen zu finden, die wir durch traditionelle Methoden möglicherweise übersehen hätten. 

Marinos Mavrommatis,

Zahnarztpraxis Mavrommatis

Ivan und Svenja haben eine inspirierende Umgebung geschaffen, in der wir gelernt haben, unsere Herausforderungen auf eine spielerische, aber dennoch effektive Weise zu betrachten und zu bearbeiten. Dieser Workshop hat uns nicht nur geholfen, unsere Problemlösungsfähigkeiten zu verbessern, sondern auch unsere Teamdynamik zu stärken. Ich kann ihre Lego Serious Play Workshops jedem empfehlen, der auf der Suche nach frischen Perspektiven und innovativen Lösungen ist.

Matthew Ozigbe,

Stadler Deutschland

Durch die fokussierte Teamarbeit während des Workshops wurde nicht nur unser Teamgeist gestärkt, sondern es entstanden auch viele neue Ideen, die das Potenzial haben, unser Unternehmen signifikant weiterzubringen. Die kreative Herangehensweise hat uns geholfen, über den Tellerrand hinauszublicken und gemeinsam Lösungen zu entwickeln, die wir alleine so nicht gefunden hätten.

Juliane Krimm,

Pfizer

Ivan Zubcic, Lego Serious Play, Transformation, Führungskräfteentwicklung, Organisationsentwicklung, Unternehmenskultur, Workshops, Trainings, Strategie, Change Management
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                              Gerne wieder!! Ihr habt einen bleibenden Eindruck hinterlassen!

Ich muss gestehen: ich war skeptisch als ihr zu Beginn des Workshops angekündigt habt, dass wir mit Lego arbeiten werden, weil ich sowas schon mal mitgemacht hab. Nach dem Workshop kann ich sagen: es war wirklich spitze!! Ihr habt es mit eurer ganz eigenen Art gemacht, die sehr viel Energie und Wertschätzung in den Raum gebracht hat! Nicht nur, dass alle gleichermaßen mitgenommen wurden. Auch die Ergebnisse und der Weg bis dahin waren wirklich toll und haben uns die Augen geöffnet. Ich würde jetzt sogar soweit gehen zu sagen, dass ihr mich für diese Methode komplett gewonnen habt - aber nur, wenn ihr es macht 😉
  • Was bedeutet Transformation?
    Im geschäftlichen Kontext bedeutet Transformation, dass ein Unternehmen seine Geschäftsmodelle, Prozesse, Technologien, Strukturen oder Kultur wesentlich verändert, um sich den sich ändernden Marktbedingungen anzupassen, wettbewerbsfähig zu bleiben oder neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen. Die Transformation kann eine Reaktion auf externe Einflüsse wie technologische Fortschritte, sich ändernde Kundenanforderungen oder Marktveränderungen sein.
  • Wie identifiziere ich die spezifischen Transformationsbedürfnisse meines Unternehmens?
    Eine umfassende Analyse Ihrer aktuellen Unternehmensstrategie, Prozesse, Technologien und Marktumgebung ist entscheidend. Ein erfahrener Berater von Denkmal Zukunft kann Sie dabei unterstützen.
  • Was bedeutet Nachhaltigkeit im Unternehmenskontext?
    Nachhaltigkeit im Unternehmenskontext bezieht sich auf die Fähigkeit eines Unternehmens, langfristig erfolgreich zu sein, indem es ökologische, soziale und wirtschaftliche Aspekte gleichermaßen berücksichtigt. Es geht darum, Geschäftspraktiken zu entwickeln und zu fördern, die nicht nur kurzfristige Gewinne maximieren, sondern auch Umweltauswirkungen minimieren, soziale Gerechtigkeit fördern und langfristig stabile wirtschaftliche Ergebnisse erzielen.
  • Wie entwickle ich eine effektive Unternehmensstrategie?
    Analysieren Sie Marktbedingungen, definieren Sie klare Ziele, identifizieren Sie Stärken und Schwächen und entwickeln Sie Maßnahmenpläne, um Ihre strategischen Ziele zu erreichen. Wir von Denkmal Zukunft sind da, um Sie dabei zu unterstützen.
  • Welche Führungsqualitäten sind in der heutigen Geschäftswelt besonders wichtig?
    Kommunikationsfähigkeit, Empathie, Anpassungsfähigkeit und die Fähigkeit, Mitarbeiter zu motivieren und zu entwickeln. Mit unseren Programmen unterstützen wir Sie gerne dabei, Ihre Führungskräfte in diesen Fähigkeiten zu schulen und zu stärken.
  • Wie motiviere ich meine Mitarbeiter während Veränderungsprozessen?
    Kommunizieren Sie klar die Notwendigkeit der Veränderung, bieten Sie Unterstützung und Anerkennung an, und ermöglichen Sie Partizipation, um Mitarbeiter einzubeziehen. Gerne arbeiten wir einen entsprechendes Vorgehen dafür mit Ihnen aus.
  • Warum ist Unternehmenskultur entscheidend für den Erfolg?
    Unternehmenskultur beeinflusst die Mitarbeitermotivation, Innovationsfähigkeit und die Fähigkeit des Unternehmens, sich an Veränderungen anzupassen. Deshalb sollte das Thema in Ihrem Fokus liegen.

FAQs

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