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Ihr Unternehmen läuft – aber irgendwo zwischen Prozessen, Führung und Zusammenarbeit verliert es Energie.
Prozesse? Formal da – aber keiner lebt sie wirklich.
Führung? Erwartet – aber oft unsichtbar.
Teams? Aktiv – aber selten wirklich verbunden.
Sie spüren:
Es ist nicht der Wille, der fehlt. Es ist die Klarheit.
Wo Verantwortung steckenbleibt. Wo Energie versickert.
Wo Zusammenarbeit blockiert statt beflügelt.
Wir helfen, genau das sichtbar zu machen.
Und bringen Lösungsansätze.
Ehrlich. Messbar. Ohne Show.
Kommen Ihnen diese Herausforderungen bekannt vor?
Prozesse – aber kaum einer lebt sie
Die Abläufe sind beschrieben,
definiert, trainiert.
Doch im Alltag werden sie
ignoriert oder umgangen.
Nicht aus Absicht – sondern weil Tempo, Druck oder Gewohnheit sie überholen.
Führung – aber selten aktiv übernommen
Verantwortung wird eingefordert –
aber nicht gelebt.
Führungskräfte warten,
statt zu entscheiden.
Entscheidungen ziehen sich – oder bleiben unklar und folgenlos.
Teams – aber nicht wirklich verbunden
Alle arbeiten. Jeder funktioniert.
Doch echte Verbindung fehlt.
Abteilungen ziehen in verschiedene Richtungen – weil Klarheit, Vertrauen oder Haltung fehlen.
Viele Unternehmer merken, dass ihr Betrieb nicht an Technik scheitert –
sondern an Verhalten, Verantwortung und Klarheit.
Sichtbar wird das erst, wenn man hinschaut. Und die, die hinschauen, verändern.
Von der Werkhalle bis zur Chefetage – wir kennen beide Seiten.
Wir sind Svenja Beyer und Ivan Zubčić, Gründer von Denkmal Zukunft.
Unsere Karriere begann nicht im Beratungsbüro – sondern mitten im Betrieb: mit Verantwortung, Reibung und echten Menschen.
Wir haben Werke aufgebaut, Standorte transformiert, internationale Teams geführt und Veränderung erlebt – nicht als Konzept, sondern als tägliche Realität. Wir wissen, wie es sich anfühlt, wenn alles läuft – und doch etwas blockiert.
Heute helfen wir Unternehmern, genau das sichtbar zu machen:
die unsichtbaren Hindernisse in Führung, Prozessen und Zusammenarbeit.
Wir glauben nicht an perfekte Systeme – sondern an Menschen, die bereit sind, ehrlich hinzuschauen.
Klarheit entsteht nicht durch Kontrolle, sondern durch Haltung.
Und genau dabei begleiten wir.
Dafür stehen wir:
Transformation im Mittelstand – mit Herz & Härte.
Nicht von außen. Sondern von innen. Mit Ihnen.
Die Erfahrung von Denkmal Zukunft – in Zahlen
Führung sichtbar machen. Verantwortung messbar machen. Veränderung ermöglichen.
39+ Jahre gebündelte Praxiserfahrung
Von Industrial Engineering über HR bis in die europäische Konzernführung – wir bringen operative Tiefe und strategische Weitsicht zusammen.
1500+ Mitarbeitende direkt geführt und entwickelt
Vom Werkboden bis zur Geschäftsleitung – wir haben Verantwortung getragen, Teams aufgebaut, Transformation ermöglicht.
9 Länder – 3 Kontinente –
1 Haltung
Ob Nordamerika oder Europa: Wir haben Standorte aufgebaut, Märkte erschlossen und Veränderung durch Klarheit angestoßen.
24+ Jahre Erfahrung in Produktion & Mittelstand
Lean, One-Piece-Flow, Kulturentwicklung, HR-Strategie – wir denken nicht in Silos, sondern systemisch und menschlich zugleich.
Was unsere Kunden sagen.
Tim Iglauer,
IT-Strategieberatung
Denkmal Zukunft hat mich durch seine professionelle und partnerschaftliche Arbeitsweise überzeugt. Ivan und Svenja bringen den entscheidenden Mehrwert, den es braucht, um Veränderungsprojekte erfolgreich zu gestalten. Ihre Unterstützung hat meine Arbeit bereichert und ich freue mich auf weitere gemeinsame Projekte.
Juliane Krimm,
Pfizer Pharma GmbH
Denkmal Zukunft in Kassel ist der perfekte Partner für Unternehmen, die mehr wollen: mehr Klarheit, mehr Struktur und mehr Erfolg.
Das Coaching? Einfach top! Besonders Führungskräfte profitieren von innovativen Methoden wie KanBan und jeder Menge weiteren Input, den du direkt im Alltag umsetzen kannst. Ivan und Svenja sind immer mit Rat und Tat am Start – partnerschaftlich, motivierend und auf Augenhöhe.
Matthew Ozigbe,
Stadler Deutschland
Dieses engagierte Unternehmen überzeugt durch seine Professionalität und den innovativen Ansatz des erfahrenen Beraters. Mit einer effektiven Arbeitsweise, umfassender Erfahrung und einem beeindruckenden Netzwerk bietet es wertvolle Lösungen, die genau auf die Bedürfnisse seiner Klienten zugeschnitten sind.
MANCHE FÜHREN,
MANCHE LERNEN
(RICHTIG ZU FÜHREN)
In einer sich ständig wandelnden Business-Welt ist es entscheidend, klare Prioritäten zu setzen und gleichzeitig als inspirierende Führungspersönlichkeit voranzugehen. Unser Buch ist Ihr praktischer Leitfaden, um Management-Herausforderungen souverän zu meistern und Ihr Team auf Erfolgskurs zu bringen.
Ihr Team macht zwar die Arbeit, ist aber weder motiviert noch erzielt es Ergebnisse
Jeder Tag, an dem Ihr Team nicht mit voller Energie eigenständig vorangeht, kostet Sie Wachstum, Ergebnisse und letztlich Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Warten Sie zu lange, riskieren Sie nicht nur Stillstand und Demotivation, sondern auch, dass Ihre besten Mitarbeiter kündigen – weil sie keine Richtung und keine echte Führung mehr spüren.
Ihr Team reagiert nur, aber handelt nicht eigenständig
Ihre Kommunikation erzielt nicht die gewünschte Wirkung
Ihre Führungsmethoden passen nicht mehr zur Realität
Sind Sie bereit, genauer hinzusehen – und Klarheit zu schaffen?
Wenn Sie wissen wollen, wo Reibung heute Energie kostet –
und wie Führung, Prozesse und Zusammenarbeit wieder Zug bekommen – dann sprechen Sie mit uns.
Unverbindlich. Persönlich. Auf Augenhöhe.
Buchen Sie Ihren Startcall – und erleben Sie, was sichtbar wird, wenn Verantwortung Klarheit bekommt.
Übersicht über unsere Produkte
Mit dem Prozessdetektor und der Vor-Ort-Potenzialanalyse erhalten Unternehmer im Mittelstand
Zugang zu einem klaren Blick auf Führung, Prozesse und Zusammenarbeit.
Was bisher ungesagt bleibt, wird sichtbar.
Was mühsam wirkt, bekommt Richtung.
Für Unternehmer, die Klarheit wollen – ohne Beraterzirkus
Prozessdetektor
Führung sichtbar machen – in 2 Minuten pro Tag
-
Sichtbar machen, wo Verantwortung steckenbleibt
-
Ursachen für Reibung, Frust oder Ineffizienz erkennen
-
Klare Auswertung + Maßnahmenplan – individuell, anonym, auf den Punkt
-
Online, sicher, vertraulich – in nur 5 Tagen
Ideal für: Geschäftsführung, Führungskräfte, Teamleiter im produzierenden Mittelstand
Für Unternehmen, die genauer hinsehen wollen – direkt vor Ort
Potenzialanalyse
Klarheit schaffen durch echte Beobachtung – mit individuellem Maßnahmenplan
-
3–5 Tage Vor-Ort-Analyse in Ihrem Betrieb
-
Unverfälschter Blick auf Prozesse, Zusammenarbeit und Führungsverhalten
-
Direkter Austausch mit Mitarbeitenden und Schlüsselpositionen
-
Persönlicher, kontextbezogener Maßnahmenplan – kein Standard-Template
Ideal für: Unternehmer, die Einblicke in das volle Potential Ihres Unternehmens wollen
Treffen Sie die Entscheidung für echte Klarheit.
Werden Sie zum Unternehmer, dem Menschen folgen,
weil sie Vertrauen spüren – nicht nur Anweisungen hören.
Unsere Programme sind kein Standard.
Und keine Checkliste für gute Führung.
Aufgrund der Intensität und Begleitung ist die Teilnahme begrenzt.
Wir arbeiten nur mit Menschen, die wirklich Veränderung wollen.
Häufige Fragen – kurz beantwortet:
Wie läuft der Prozess für den Prozessdetektor genau ab? In einem 60-minütigen Call passen wir das Tool auf Ihre Realität an. Ihr Team gibt über 5 Tage anonym Feedback. Danach werten wir gemeinsam aus – mit klaren Empfehlungen.
Wie viel Zeit braucht mein Team dafür? Nicht mehr als 2 Minuten am Tag – digital, anonym, ohne Schulung. Kein Workshop, keine Ablenkung vom Tagesgeschäft.
Für wen ist das geeignet? Für Unternehmer, Bereichsleiter und Führungskräfte, die Verantwortung tragen – und bereit sind, genauer hinzusehen.
Was passiert nach den 5 Tagen? Sie erhalten eine konkrete Auswertung mit möglichen Maßnahmen. Wenn Sie möchten, begleiten wir auch die Umsetzung. Ohne Muss. Ohne Upselling.
Kann ich das auch testen oder unverbindlich sprechen? Gerne. Wenn Sie noch Fragen haben, vereinbaren Sie ein kurzes Vorgespräch. Wir entscheiden gemeinsam, ob das Format zu Ihnen passt.
Wie tief greift ihr in unser Unternehmen ein? Gar nicht. Wir beobachten, sprechen mit Schlüsselpersonen, analysieren Abläufe – aber wir greifen nicht ins Tagesgeschäft ein. Sie entscheiden, wie sichtbar unser Besuch ist – und wie offen Sie das intern kommunizieren.
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Denkmal Zukunft GmbH & Co. KG
Bodelschwinghstraße 4
34119 Kassel
+49 (0) 561 31701788