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Führungskräftetraining Kassel, Führungskräfteentwicklung Kassel, Beratung Prozessoptimierung Kassel, Prozessoptimierung für Industrie Kassel, Unternehmensberater Kassel, Denkmal Zukunft, Ivan Zubcic, Svenja Beyer

Ihr Unternehmen läuft – aber irgendwo zwischen Prozessen, Führung und Zusammenarbeit verliert es Energie.

Sie sehen Leistung – aber auch Reibung, Unklarheit, innere Widerstände.

Wir machen die Ursachen sichtbar. In nur 5 Tagen.

Ohne Störung des Betriebs. Ohne Berater vor Ort. Dafür mit echter Klarheit – über Führung, Prozesse und Zusammenarbeit.

  • Ihr Betrieb läuft ruhiger – weniger Feuer löschen, mehr Struktur und Fokus.

  • Ihre Führungskräfte laufen nicht mehr am Limit – sondern führen mit Klarheit.

  • Ihre Mitarbeiter übernehmen Verantwortung – statt ständig Rückfragen zu stellen.

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Kommen Ihnen diese Herausforderungen bekannt vor?

Prozesse – aber kaum einer lebt sie

 

Die Abläufe sind beschrieben,

definiert, trainiert.
Doch im Alltag werden sie

ignoriert oder umgangen.
Nicht aus Absicht – sondern weil Tempo, Druck oder Gewohnheit sie überholen.

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Führung – aber selten aktiv übernommen

Verantwortung wird eingefordert –

aber nicht gelebt.
Führungskräfte warten,

statt zu entscheiden.
Entscheidungen ziehen sich – oder bleiben unklar und folgenlos.

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Teams – aber nicht wirklich verbunden

 

Alle arbeiten. Jeder funktioniert.
Doch echte Verbindung fehlt.
Abteilungen ziehen in verschiedene Richtungen – weil Klarheit, Vertrauen oder Haltung fehlen.

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Viele Unternehmer merken, dass ihr Betrieb nicht an Technik scheitert –

sondern an Verhalten, Verantwortung und Klarheit.

Sichtbar wird das erst, wenn man hinschaut. Und die, die hinschauen, verändern.

Über 70 % der Führungskräfte im Mittelstand wissen nicht, wo es in ihrem Unternehmen wirklich klemmt.

Der Prozessdetektor: Ihre Abkürzung zur ehrlichen, messbaren Standortbestimmung.

Exklusiv entwickelt für Unternehmer in der Produktion – basierend auf über 25 Jahren Erfahrung in Führung, Transformation und Umsetzungsbegleitung.

Sie bekommen keinen theoretischen Bericht, sondern Klartext –
aus dem Inneren Ihres Betriebs: anonym, konkret, ohne Betriebsunterbrechung.


Als würden Sie dem echten Zustand Ihres Unternehmens beim Denken zusehen.

Erleben Sie, wie Führung, Verantwortung und Prozesse sichtbar werden –
und wie Sie mit wenig Aufwand echte Veränderung starten.

Ihr Ablauf im Überblick:

  • 60 Minuten Online-Kickoff zur individuellen Anpassung

  • 5 Tage Echtzeit-Feedback aus Ihrem Team – anonym & präzise

  • Messbare Auswertung + konkrete Maßnahmenempfehlung

  • Optional: Umsetzungsbegleitung – pragmatisch & wirksam

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Keine Installation notwendig!

Nur wenige Unternehmer schauen wirklich hin.
Sie gehören zu denen, die handeln.

Starten Sie jetzt –

mit Klarheit, Haltung und Wirkung.

Vom Bauchgefühl zur Klarheit.

Sind Sie bereit?

Mit unserem 5‑Tage‑Tool schaffen Sie den ersten Schritt – messbar, konkret, wirksam.

 

Vereinbaren Sie jetzt Ihren Startcall mit unserem Team.
In 60 Minuten klären wir, worauf es in Ihrem Betrieb ankommt
– und richten das Tool auf Ihre Realität aus.

Der 5‑Tage‑Klarheitsprozess: Ein strukturiertes Format für Unternehmer, die genauer hinschauen wollen.

In diesem kompakten Format erhalten Sie in kurzer Zeit präzise Einblicke in zentrale Führungs- und Prozessfragen – ohne langen Vorlauf, ohne Störung des Tagesgeschäfts.

Im gemeinsamen Startgespräch passen wir das Tool individuell auf Ihre betriebliche Realität an.

Anschließend erfasst Ihr Team über fünf Tage ausgewählte, verhaltensbezogene Daten – anonym, effizient, konkret.

Sie bringen Ihre Herausforderungen mit – wir geben Ihnen klares, ehrliches Feedback.
Zum Abschluss erhalten Sie eine strukturierte Auswertung mit klaren Lösungsansätzen zur Weiterentwicklung.

  • Ein strukturierter 1:1 Startcall zur Definition der Messfelder

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  • Fünf Tage anonymes Feedback zu Führung, Prozessen und Zusammenarbeit

  • Eine fundierte Auswertung mit konkreten Handlungsempfehlungen

​​

  • Optional: Begleitung bei der Umsetzung, wenn gewünscht

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Für wen ist der 5‑Tage‑Klarheitsprozess gedacht?

Für Unternehmer und Führungspersönlichkeiten,
die bereit sind, genauer hinzusehen – auf das, was Führung, Prozesse und Zusammenarbeit heute wirklich prägt.

 

Für Menschen, die Verantwortung nicht nur verwalten, sondern gestalten wollen.
Die Veränderung nicht delegieren, sondern vorleben.
Die Klarheit schaffen wollen – für sich, ihr Team und ihren Betrieb.

 

Wenn Sie nicht auf das nächste Problem reagieren wollen,
sondern aktiv Strukturen schaffen, die tragen – dann ist dieses Format für Sie gemacht.

Kein Standard-Workshop. Kein Schema F.
Sondern ein präziser Blick auf das, was in Ihrem Betrieb zählt.

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Von der Werkhalle bis zur Chefetage – wir kennen beide Seiten.

Wir sind Svenja Beyer und Ivan Zubčić, Gründer von Denkmal Zukunft.


Unsere Karriere begann nicht im Beratungsbüro – sondern mitten im Betrieb: mit Verantwortung, Reibung und echten Menschen.

Wir haben Werke aufgebaut, Standorte transformiert, internationale Teams geführt und Veränderung erlebt – nicht als Konzept, sondern als tägliche Realität. Wir wissen, wie es sich anfühlt, wenn alles läuft – und doch etwas blockiert.

Heute helfen wir Unternehmern, genau das sichtbar zu machen:
die unsichtbaren Hindernisse in Führung, Prozessen und Zusammenarbeit.

Wir glauben nicht an perfekte Systeme – sondern an Menschen, die bereit sind, ehrlich hinzuschauen.
Klarheit entsteht nicht durch Kontrolle, sondern durch Haltung.
Und genau dabei begleiten wir.

Dafür stehen wir:

Transformation im Mittelstand – mit Herz & Härte.
Nicht von außen. Sondern von innen. Mit Ihnen.

Die Erfahrung von Denkmal Zukunft – in Zahlen

Führung sichtbar machen. Verantwortung messbar machen. Veränderung ermöglichen.

39+ Jahre gebündelte Praxiserfahrung

 

Von Industrial Engineering über HR bis in die europäische Konzernführung – wir bringen operative Tiefe und strategische Weitsicht zusammen.

1500+ Mitarbeitende direkt geführt und entwickelt

Vom Werkboden bis zur Geschäftsleitung – wir haben Verantwortung getragen, Teams aufgebaut, Transformation ermöglicht.

9 Länder – 3 Kontinente –

1 Haltung

Ob Nordamerika oder Europa: Wir haben Standorte aufgebaut, Märkte erschlossen und Veränderung durch Klarheit angestoßen.

24+ Jahre Erfahrung in Produktion & Mittelstand

Lean, One-Piece-Flow, Kulturentwicklung, HR-Strategie – wir denken nicht in Silos, sondern systemisch und menschlich zugleich.

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Treffen Sie die Entscheidung für echte Klarheit.

Nutzen Sie die Abkürzung – und werden Sie zum Unternehmer, dem Menschen folgen,
weil sie Vertrauen spüren – nicht nur Anweisungen hören. 

Der 5‑Tage‑Klarheitsprozess ist kein Standardprodukt.

Er richtet sich an Geschäftsführer und Führungskräfte,

die bereit sind, ehrlich hinzusehen – und gezielt zu verändern.

Aufgrund der Intensität und Begleitung ist die Teilnahme begrenzt.
Wir arbeiten nur mit Menschen, die wirklich Veränderung wollen.

Häufige Fragen – kurz beantwortet:

Wie läuft der Prozess genau ab? In einem 60-minütigen Call passen wir das Tool auf Ihre Realität an. Ihr Team gibt über 5 Tage anonym Feedback. Danach werten wir gemeinsam aus – mit klaren Empfehlungen.

Wie viel Zeit braucht mein Team dafür? Nicht mehr als 2 Minuten am Tag – digital, anonym, ohne Schulung. Kein Workshop, keine Ablenkung vom Tagesgeschäft.

Für wen ist das geeignet? Für Unternehmer, Bereichsleiter und Führungskräfte, die Verantwortung tragen und die weniger Stress haben möchten.

Was passiert nach den 5 Tagen? Sie erhalten eine konkrete Auswertung mit möglichen Maßnahmen. Wenn Sie möchten, begleiten wir auch die Umsetzung. Ohne Muss. Ohne Upselling.

Kann ich das auch testen oder unverbindlich sprechen? Gerne. Wenn Sie noch Fragen haben, vereinbaren Sie ein kurzes Vorgespräch. Wir entscheiden gemeinsam, ob das Format zu Ihnen passt.

Was unsere Kunden sagen.

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Tim Iglauer,

IT-Strategieberatung

Denkmal Zukunft hat mich durch seine professionelle und partnerschaftliche Arbeitsweise überzeugt. Ivan und Svenja bringen den entscheidenden Mehrwert, den es braucht, um Veränderungsprojekte erfolgreich zu gestalten. Ihre Unterstützung hat meine Arbeit bereichert und ich freue mich auf weitere gemeinsame Projekte.

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Juliane Krimm,

Pfizer Pharma GmbH 

Denkmal Zukunft in Kassel ist der perfekte Partner für Unternehmen, die mehr wollen: mehr Klarheit, mehr Struktur und mehr Erfolg.
Das Coaching? Einfach top! Besonders Führungskräfte profitieren von innovativen Methoden wie KanBan und jeder Menge weiteren Input, den du direkt im Alltag umsetzen kannst. Ivan und Svenja sind immer mit Rat und Tat am Start – partnerschaftlich, motivierend und auf Augenhöhe.

Matthew Ozigbe

Matthew Ozigbe,

Stadler Deutschland​

Dieses engagierte Unternehmen überzeugt durch seine Professionalität und den innovativen Ansatz des erfahrenen Beraters. Mit einer effektiven Arbeitsweise, umfassender Erfahrung und einem beeindruckenden Netzwerk bietet es wertvolle Lösungen, die genau auf die Bedürfnisse seiner Klienten zugeschnitten sind.

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34119 Kassel

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